友善職場|台灣福興工業股份有限公司

企業社會責任
友善職場

人力資源概況

根據2018 年統計資料,台灣福興總公司之員工總數( 含台灣各辦公室及外派人員) 共計有1,078 人,與去年相較之下,員工總數微幅上升。經過近60 年的淬鍊,台灣福興在業務經營上不僅居領導位置,更具有相對穩定的優勢,因此公司內高達96.94% 為正式員工,其中828人為本國籍,217人為菲籍、越籍和泰籍等,均享有公司完善且具競爭力的聘僱條件;而本籍、外籍員工相處融洽,也為公司帶來穩定充沛的人力資源。

我們也相當重視性別平權,公司內男、女人數比例近乎平均。管理階層中,女性主管更佔26.92%,以金屬機械製造業而言,堪稱是相當性別平等的環境。

年齡分佈上,有逾二成為30 歲以下之青年,為傳產挹注新活力。而有六成則是31 歲至49 歲的青壯年,經歷及活力兼具,為公司帶來源源不絕的勞動力,也有利於公司長遠發展。

情境圖
  • 性別比例
    性別比例49%51%
  • 年齡分佈
    年齡分佈16%22%62%
    • 30歲以下
    • 31 至 49 歲
    • 50歲以上
  • 平均年資
    年齡分佈37%35%28%
    • 未滿3年
    • 3至10年
    • 超過10年
  • 直間接人員比例
    年齡分佈26%7%67%
    • 管理人員
    • 間接人員
    • 直接人員

人才招募與照顧

台灣福興因應社會變遷,採取彈性多元的招募管道。目前我們共有6大徵才管道,包括:網路徵才、在地徵才、校園徵才、實習計畫、弱勢進用,以及外籍移工聘用。我們用人唯才,招募及任用管道公正而透明,要求總公司與子公司恪遵公司社會與環境責任政策,不使用未滿16 歲之童工及強迫勞力,對任何地區、性別、宗教、種族、國籍或政黨之人員皆平等對待。

  • 新進人員協助

    新進人員協助

  • 外籍員工照顧

    外籍員工照顧

  • 校園人才培育

    校園人才培育

情境圖

新進人員協助方案

為了使新進人員迅速適應職場環境,提高其留任意願,公司近來針對新進的直接、間接人員,制定不同輔導協助方案。直接人員部分,每位同仁均配有新人小幫手予以協助,並且提供三階段留任獎金。公司亦另外提供小幫手初任與留任獎金,感謝其熱心協助。間接人員方面,每位同仁到職時提供職務說明書及職人祕笈,使其明確知悉職務內容及職務類別所著重的職能要求。另藉由工作報告書,直屬主管可了解新進人員對工作的想法、適應狀況,即時予以回饋或提供改善建議,並進一步了解新進人員對自身期許與展望,以利為其做更長遠的職涯規劃。

外籍同仁照顧計畫

台灣福興目前約有200位菲律賓籍員工,每位停留年數約5-8年。為了降低文化不適應及語言隔閡,使其順利融入公司環境,公司偕同仲介、人資、工安及各單位主管,制訂一套完善的管理辦法,並提供不同的溝通管道、獎金補助、多元員工活動等,藉此給予工作及生活上的幫助。2019年我們更預計進一步與民間移工教育組織合作,規劃包含中文、理財等外籍移工培力計畫。

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校園人才培育─Young福興

「Young福興」是台灣福興和在地大專院校合作的產學計畫,目的在幫助縮短產學差距、培育未來人才,同時解決少子化帶來的人力斷層。每年我們釋出三種實習管道:大專實習、職校實習、暑期工讀;不只提供薪資,更給予完整培訓,表現優異的學生亦可於實習結束直接留任。

職業安全衛生

安全衛生政策
工安為企業發展之根本,我們以「災害預防、持續改善、全員參與和法令遵守」作為基礎,透過紮實的教育訓練不斷提升安全文化,讓單位主管及人員落實執行,朝著「零事故、零災害、零職業傷病」的目標邁進。

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勞工安全衛生委員會

我們設置有「職業安全衛生委員會」,負責推行工作安全、防止意外事故、改善工作環境與維護員工健康。

職業安全衛生教育訓練

推動風險辨識、強化設備安全性,落實製程機械、設備、管線之功能查核。針對較危險性設備做詳盡的檢查以確保設備能安全操作,使用前操作人員要做自動檢查、重點檢查、作業檢點,並於法定期間報請勞檢機構實施定期檢查合格後方可繼續使用。定期辦理「設備操作教育訓練」、「防災緊急應變」及「安全衛生查核制度」。2018年職安類內部訓練時數4,290小時、外部訓練時數926.8小時,總計為5216.8小時。

情境圖
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